Plan d’actions 2019 de l’association de management de centre-ville « Lyon 7 Rive Gauche »

PREMIERE AMBITION: RECHERCHE DE PARTENARIATS ET MISE EN PLACE D’ACTIONS DE REPORTING

Objectif 1 :
– Recherche de partenariats
– Mutualisation de missions avec les structures de management de centre-ville de la Métropole
– Recherche de nouveaux partenariats

Objectif 2 :
– Actions de reporting
– Réalisation d’un bilan d’activité
– Actualisation des tableaux de suivi des actions engagées: plan d’actions, porteurs de projet, problèmes soumis au management de centre-ville, newsletters…
– Transmission chaque semaine d’informations en lien avec l’actualité du territoire
– Évaluation des actions conduites

DEUXIEME AMBITION : RENFORCER LE COMMERCE DU 7e PAR DES ACTIONS EN LIEN AVEC L’IMMOBILIER COMMERCIALE

Objectif 3 :
– Positionner l’arrondissement comme un pôle secondaire fort de la Rive Gauche
– Soutien à la dynamisation de différentes polarités commerciales
– Mise en place d’un tableau de bord de l’attractivité du 7e arrondissement

Objectif 4 :
– Accompagner les évolutions du marché de l’immobilier commercial
– Observation, suivi et collecte de données de flux
– Actualisation et création de plans de merchandising sectoriels
– Suivi de la vacance commerciale
– Recensement des commerces de l’arrondissement
– Développement de liens forts et récurrents avec les spécialistes de l’immobilier commercial
– Accueil de porteurs de projet

Objectif 5 :
– Actions de marketing territorial pour favoriser la venue d’investisseurs
– Communication pour promouvoir le 7e arrondissement
– Présence sur les salons professionnels
– Prospection et sensibilisation des enseignes et franchises

TROISIEME AMBITION : FAIRE DU COMMERCE ET DE L’ARTISANAT DES LEVIERS DE L’ANIMATION DU TERRITOIRE

Objectif 6 :
– Développer la proximité avec les acteurs du commerce
– Présence aux côtés des commerçants et artisans dans leur quotidien
– Accompagnement à la structuration des acteurs associatifs du commerce et à la professionnalisation des pratiques commerciales
– Développement d’actions innovantes pour valoriser le territoire
– Mise en place d’actions digitales notamment pour les commerçants et artisans •Information des commerçants (newsletters…)

Objectif 7 :
– Développer des actions événementielles
– Incitation des associations de commerçants à être partie prenante de l’animation du territoire
– Dynamisation du commerce autour d’événements générateurs de flux

Objectif 8 :
– Valoriser le territoire via son secteur de la restauration
– Identification des acteurs de la filière
– Travail avec les acteurs de la filière pour identifier les actions qui pourraient être conduites par le management de centre-ville

Objectif 9 :
– Valoriser, faire rayonner le territoire grâce au commerce
– Mobilisation des commerçants de l’arrondissement pour participer à des concours régionaux et nationaux de type Lyon Shop Design
– Inscription du 7e arrondissement comme axe de la promotion et du développement commercial de la Métropole
– Stratégie digitale de valorisation du territoire avec la mise en place d’outils de communication à destination du grand public
– Conservation du label TOCEMA Worldwide